Планы, политика и отчеты

Региональная оценка потребностей в жилье на 2020 год

Консолидированный годовой отчет о деятельности и оценке

В Консолидированном годовом отчете о деятельности и оценке (CAPER) описываются деятельность и достижения города Эшвилл и Регионального жилищного консорциума Эшвилля в их программах жилищного и общественного развития. В нем основное внимание уделяется тому, как город и Консорциум использовали средства федерального гранта на развитие сообществ (CDBG) и Закона о партнерстве HOME (HOME), но также упоминаются другие тесно связанные виды деятельности. Он составляется ежегодно в конце финансового года.

Пятилетний консолидированный план

Каждые пять лет Отдел общественного развития готовит Консолидированный стратегический план жилищного и общественного развития для использования городом и Региональным жилищным консорциумом Эшвилля в качестве руководства для предоставления грантов CDBG и HOME. В нем изложены потребности и приоритеты деятельности по жилищному и общественному развитию на следующие пять лет, стратегии, которые необходимо реализовать, и целевые показатели, которые должны быть достигнуты с помощью мероприятий, финансируемых за счет гранта на развитие сообщества (CDBG) и Закона о партнерстве HOME (HOME).

Сводный план на 2020–2024 годы

Это Сводный план на 2015-2019 годы был одобрен городским советом Эшвилля 28 апреля 2015 г. и Министерством жилищного строительства и городского развития (HUD) 22,2015 июля XNUMX г.

проверка данных

Это Сводный план разработан, чтобы помочь штатам и местным юрисдикциям оценить свои потребности в доступном жилье и развитии сообществ, а также рыночные условия, а также принять основанные на данных и местные инвестиционные решения для своего региона. Процесс консолидированного планирования служит основой для диалога в масштабах всего сообщества для определения приоритетов жилищного строительства и развития сообщества, а также для определения приоритетов финансирования грантов CDBG и HOME на следующие пять лет.

An Анализ препятствий (ИИ) - это оценка законов, постановлений, статутов и административной политики штата или органа местного самоуправления, а также местных условий, которые влияют на местоположение, наличие и доступность жилья, путем изучения барьеров и препятствий на пути справедливого выбора жилья. Разработка ИИ является частью процесса консолидированного планирования, необходимого для всех сообществ, получающих льготы, например, которые получают средства на жилищное строительство и развитие сообщества от HUD. В рамках этой оценки сотрудники КР также будут анализировать:

Стратегии борьбы с перемещением
Развитие организации по правам арендаторов
Принятие ваучеров на выбор жилья / Помощь в аренде

Сопроводительные документы

Сводный план – Информация из HUD Exchange

Анализ препятствий – Информация из HUD Exchange

Планы и отчеты – Отдел общественного развития города Эшвилл

План участия граждан – Политика и процедура участия граждан в планировании и финансировании HUD.

Для получения информации о Консолидированном плане обращайтесь Джонатон Джонс, руководитель отдела развития сообщества.

Оценка жилищных потребностей и исследование рынка

Каждые пять лет город Эшвилл заказывает профессиональную оценку потребностей в жилье и исследование рынка от имени города и Регионального жилищного консорциума Эшвилла, объединяющего четыре округа.

Исследование 2015 года, проведенное Bowen National Research, пришло к выводу, что в регионе Эшвилл наблюдается значительный разрыв в предложении жилья по типам жилья, размеру семьи и доходу. Исследование будет включено в Консолидированный стратегический план использования средств CDBG и HOME на 2015–2020 годы, который будет завершен и доступен для публичного рассмотрения в апреле 2015 года. Прочтите полное исследование, которое включает региональный отчет, а также отдельные главы для города Эшвилл и каждого из округов-членов Консорциума - Банкомб, Хендерсон, Мэдисон и Трансильвания - по этой ссылке:

Оценка потребностей в жилье и исследование рынка в регионе Эшвилл, 2015 г.

Обновление рынка квартир в Эшвилле и округе Банкомб за 2017 г.

Отчет Боуэна за 2019 год – Оценка жилищных потребностей округа Эшвилл Банкомб

Годовой план действий

Каждый год город Эшвилл представляет свой годовой план действий в Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD). В нем подробно описывается, как город Эшвилл и Региональный жилищный консорциум Эшвилла предлагают потратить средства CDBG и HOME в течение следующего программного года.

Годовой план действий на 2021-2022 годы

Годовой план действий на 2019-2020 годы с поправками

Годовой план действий на 2018-2019 годы

Годовой план действий на 2017-2018 годы

Годовой план действий на 2016-2017 годы

Планы и документы

Окончательное руководство по процедуре и политике экологической экспертизы города Эшвилл – август 2020 г.

Руководство по блочному гранту на развитие сообщества (CDBG) – ^{обновлено 05}

Пятилетний стратегический план по борьбе с бездомностью в округе Банкомб

Пятилетний стратегический план Консультативного комитета по бездомности, принятый в 2017 году, направлен на решение текущих проблем бездомности в округе Банкомб и основан на первоначальном успехе Десятилетнего плана. В плане определены семь ключевых приоритетов для решения проблем бездомности в округе Банкомб: жилье, ведение дел, безопасность и временные услуги, здравоохранение, образование и занятость, транспорт, а также профилактика и отвлечение внимания.

Стандарты доступного жилья и жилья для рабочей силы, 2016 г.

Ежегодно Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) устанавливает пределы дохода, которые определяют право претендентов на участие в программах жилищной помощи. Эти стандарты используются для определения доступной арендной платы и коммунальных услуг (не более 30% годового дохода семьи) в городе Эшвилл. Максимальные размеры пособий на коммунальные услуги индексируются в соответствии со Стандартами оплаты ваучеров Жилищного управления города Эшвилл.

Отчет Центра местных технологий об эффективном размещении доступного жилья

В 2011 году Центр соседских технологий, разработчик индекса жилья + транспорта («Индекс H = T»), предоставил городу Эшвилл анализ относительной транспортной эффективности доступного жилья в Эшвилле и рекомендации по дальнейшим действиям. можно сделать, чтобы сделать доступное жилье более эффективным с точки зрения местоположения.

План доступного жилья

План доступного жилья был разработан в июне 2008 года Целевой группой по доступному жилью города Эшвилл и юридической службой Фасги. План направлен на то, чтобы направлять город Эшвилл в его постановлениях, политике, планах и действиях, касающихся доступного жилья, на следующие 20 лет. План направлен на то, чтобы сбалансировать общественные ценности, представленные отдельными членами Целевой группы, и в то же время дает рекомендации по созданию жилья для людей с любым уровнем дохода.

Анализ препятствий на пути к справедливому выбору жилья

Этот анализ служит рабочим планом города Эшвилл и региона Эшвилл, направленным на дальнейшее продвижение справедливого жилищного права и оказание помощи во всестороннем планировании справедливого жилищного строительства.

Контактная информация

Если вы не смогли найти необходимую информацию, свяжитесь с нами по адресу:

Эл. почта: CommunityDevelopment@ashevillenc.gov

Если вы ищете доступное жилье, страдаете от жилищного кризиса, нуждаетесь в помощи в аренде или помощи в первоначальном взносе или у вас есть опасения по поводу нашего сообщества бездомных,

Звоните по номеру 211. Услуга бесплатна, конфиденциальна и доступна на любом языке.